¿Quieres profesionalizarte en formación?

Preparamos una formación con nuestros partners de SIPADAN, dirigida a personas interesadas en PROFESIONALIZARSE EN FORMACIÓN.

Profundizando en la Ley 30/2015, paso a paso… en la gestión de la formación programada por las empresas.

[bctt tweet=»Profundizamos en la LEY 30/2015 sobre FORMACIÓN PROFESIONAL en Barcelona el 17/03/16″]

09:00 A 15:00

Los asistentes obtendrán:

• La resolución de 3 casos prácticos, desarrollando los tres modelos de gestión.
• Respuestas a dudas específicas de los asistentes: costes, facturas, presupuestos, justificación, subcontratación, contratos…
• Servicio posterior de asesoramiento y ayuda.
• Entrega de manual a color con las diapositivas.

Contenido del curso

De 9:00 a 10:00

1. ¿Quién gestiona la formación? Determinación de los modelos de gestión a raíz de la Ley 30/2015, de 9 de septiembre.

1. Modelo de autogestión: requisitos, ventajas e inconvenientes.
2. Modelo de grupo de empresas: requisitos y diferencias con la autogestión.
3. Modelo de gestión externalizada: nuevos requisitos de las entidades organizadoras y casuística de trabajo.

De 10:00 a 15:00

1. Fases para una gestión profesional de la formación Programada por las Empresas.

En los 3 casos prácticos propuestos  desarrollaremos todos los flujos de trabajo y las etapas de la gestión técnica de la formación programada. Haciendo hincapié en las novedades, exigencias y requisitos introducidos por el RDL 4/2015 y la Ley 30/2015.

Aprenderás a realizar presupuestos ajustados al nuevo espíritu de la normativa y hacer análisis de los puntos críticos de cada una de las fases según quién las gestione, quién imparta y cuál sea la modalidad de ejecución de la acción formativa.

Caso 1: Soy la Entidad Organizadora y al mismo tiempo imparto la formación. (Ej. Modalidad – Presencial).

De 10:00 a 13:30 (parada 20 minutos coffe)

1. Qué requisitos tengo que tener como entidad gestora y formadora.
2. Qué aspectos debes tener en cuenta en los presupuestos, las facturas y la justificación económica ante la administración. ¿Cuándo y en qué servicios puedo ganar dinero?
3. Cómo diseño las acciones formativas, novedades a tener en cuenta para evitar infracciones.
4. Requisitos de los formadores, las instalaciones, las empresas beneficiarias y los participantes.
5. Análisis de los puntos críticos y plazos a cumplir. Imputación de costes.
6. Auditoría y archivo documental, qué documentación es obligatoria y quién la custodia.

Caso 2: Soy la Entidad Organizadora y contrato a un proveedor para que imparta. (Ej. Modalidad – Teleformación).

De 13:30 a 14:30

1. Requisitos del Proveedor de Formación contratado. Infracciones a tener en cuenta.
2. Cómo afecta en el diseño y elaboración de los presupuestos el contratar a un proveedor externo. Qué justificación económica tendré que hacer. En qué servicios podré ganar dinero.
3. Análisis de las diferencias entre la modalidad de teleformación y la modalidad presencial.
4. Requisitos de las Plataformas de teleformación, contenidos e impartición de la formación.

Caso 3: Soy una Entidad que trabaja como Oficina de Gestión Técnica o soy técnico de formación de una Empresa que se autogestiona una formación interna.  (Ej. Modalidad – Presencial).

De 14:30 a 15:00

1. Ventajas de este modelo de trabajo. Diferencias en la imputación de los costes.

Formador  :  Sergio Oliva > Experto en gestión de Formación Continua, 23 años en el sector de la formación y más de 7 años impartiendo cursos, talleres técnicos y conferencias por toda España en materia de Formación de Demanda dirigidos a : Responsables de Formación y Desarrollo, Técnicos de Formación, Consultoras, Centros de Formación, grandes Empresas, Organismos e Instituciones. 

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